Ingrese su correo electrónico y manténgase actualizado con boletines, invitaciones a eventos y promociones a través del correo electrónico de Vogue Business.Puedes darte de baja en cualquier momento.Por favor, consulte nuestra política de privacidad para obtener más información.
La industria de las gafas no ha seguido el ritmo de otras industrias de la moda, pero a medida que una ola de marcas independientes impacta en el mercado con ideas innovadoras, nuevas tecnologías y un compromiso con la inclusión, se están produciendo cambios.
La actividad de fusiones y adquisiciones también se ha recuperado, lo que es una señal de un período más turbulento.Kering Eyewear anunció ayer que planea adquirir Lindberg, una marca danesa de gafas de lujo conocida por sus lentes ópticas de titanio de alta tecnología y características personalizadas, lo que indica su intención de desarrollarse en este campo.Después de retrasos y complicaciones legales, el fabricante franco-italiano de gafas EssilorLuxottica finalmente completó la adquisición del minorista holandés de gafas Grandvision por 7.300 millones de euros el 1 de julio. Otra señal de impulso: Warby Parker, un experto en gafas omnicanal en los Estados Unidos, acaba de solicitar una salida a bolsa por determinar.
La industria de las gafas ha estado dominada durante mucho tiempo por algunos nombres, como EssilorLuxottica y Safilo en Italia.Las empresas de moda como Bulgari, Prada, Chanel y Versace confían en estos importantes actores para producir colecciones de anteojos que generalmente tienen licencia.Kering Eyewear se lanzó en 2014 e internamente diseña, desarrolla, comercializa y distribuye gafas para la marca Kering, Richemont's Cartier y Alaïa, y la marca deportiva Puma.La fabricación todavía se subcontrata principalmente a proveedores locales: Fulcrum ha establecido un negocio de ingresos mayoristas de 600 millones de euros.Sin embargo, los nuevos expertos en gafas en el diseño, fabricación y distribución están creando una nueva vitalidad para el mercado.Además, a pesar de la posición dominante de EssilorLuxottica, algunas empresas de moda buscan aprender del éxito de las marcas independientes de gafas.Un nombre que vale la pena ver: Gentle Monster de Corea del Sur, una marca con una tienda física temática que parece una galería de arte, colaboraciones de alto perfil y diseños geniales.LVMH compró una participación del 7% en 2017 a un precio de 60 millones de dólares.Otros tienden a ser innovadores e inclusivos.
Según Euromonitor International, la industria óptica se recuperará con fuerza en 2021 y se espera que la industria crezca un 7 % hasta alcanzar los 129 000 millones de dólares estadounidenses.Dado que las gafas se compran principalmente en tiendas, la recuperación económica estará impulsada por la relajación de las restricciones físicas de venta al por menor impuestas por la pandemia y la demanda acumulada.Los analistas dijeron que la reapertura de la industria minorista promoverá una recuperación de dos dígitos en algunos mercados, incluidos Hong Kong y Japón.
Históricamente, la industria de la moda nunca ha tenido la experiencia para fabricar gafas, por lo que recurrió a empresas como EssilorLuxottica para fabricar y distribuir productos.En 1988, Luxottica firmó el primer acuerdo de licencia con Giorgio Armani, “había nacido una nueva categoría llamada 'gafas'”, como dijo Federico Buffa, Director de I+D, Product Style y Licensing de Luxottica Group.
La adquisición de GrandVision por parte de EssilorLuxottica creó un jugador muy grande.El analista de Bernstein, Luca Solca, dijo en un informe: "La aparición del nuevo gigante de las gafas finalmente ha dado paso al escenario".“Ahora podemos comenzar el trabajo de integración después de la fusión en serio.Hay muchas cosas por hacer, entre ellas… la integración de logística y ventas.Proceso e infraestructura, instalaciones integradas de corte y recubrimiento de lentes, ajuste y racionalización del tamaño de la red minorista y aceleración digital”.
Sin embargo, las marcas más pequeñas pueden afectar el desarrollo futuro de las gafas de lujo.Las marcas estadounidenses Coco y Breezy tienen existencias en Nordstrom y en unas 400 ópticas, lo que pone la inclusión al frente de cada colección.“Nuestros productos no tienen género”, dijeron las hermanas gemelas idénticas afroamericanas y puertorriqueñas Corianna y Brianna Dotson.“Cuando ingresamos al mercado por primera vez, la gente siempre decía: '¿Dónde está su colección de ropa masculina?¿Dónde está tu colección de ropa de mujer?Estamos creando anteojos para personas que siempre son ignoradas por [los fabricantes tradicionales]”.
Esto significa crear gafas adecuadas para diferentes puentes nasales, pómulos y formas de cara.“Para nosotros, la forma en que fabricamos anteojos es en realidad mediante la realización de estudios de mercado y haciendo todo lo posible para crear [monturas] adecuadas para todos”, dijeron las hermanas Dotson.Recordaron el impacto de participar en Vision Expo como la única marca de anteojos propiedad de negros.“Para nosotros es muy importante mostrar el lujo no solo en Europa.Hay muchas maneras de ver los artículos de lujo”, dijeron.
La marca coreana Gentle Monster, lanzada por el fundador y director ejecutivo Hankook Kim en 2011, comenzó a producir armazones exclusivamente para consumidores asiáticos, pero luego de atraer a una audiencia global, la marca ahora ha creado una serie de anteojos inclusivos.“Al principio, realmente no pensamos en volvernos globales”, dijo David Kim, director de experiencia del cliente en Gentle Monster.“En ese momento, en el mercado asiático, los marcos de gran tamaño eran una tendencia.A medida que crecimos, descubrimos que estos marcos no solo estaban interesados en la región asiática”.
El diseño inclusivo, como todas las grandes gafas, es a la vez elegante y práctico.“Necesitamos poder integrar tendencias, moda y funcionalidad”, dijo Kim.“El resultado es que tenemos una elección más amplia y una mayor flexibilidad en nuestro diseño.Tendremos un diseño de marco, pero tendremos diferentes tamaños para adaptar.La conclusión es tener tanto como sea posible sin sacrificar el diseño.Inclusividad”.Kim dijo que las pequeñas empresas como Gentle Monster pueden hacer un buen trabajo de experimentación de mercado, obtener comentarios directos de los consumidores e integrar estos comentarios en la próxima iteración del producto.A diferencia de los fabricantes típicos de anteojos, Gentle Monster no se basa en estadísticas o datos de anteojos.Al centrarse en los comentarios de los clientes y la innovación tecnológica, se ha convertido en un innovador clave.
Mykita es una marca con sede en Berlín que vende productos a minoristas en 80 países, y la I+D es el núcleo de su negocio.Moritz Krueger, CEO y director creativo de Mykita, dijo que la industria de las gafas aún no se ha desarrollado.Krueger cree que sus diversos rasgos faciales y de consumo deben entenderse claramente.“Hemos estado construyendo nuestra serie en base a un análisis integral de varios tipos faciales y diferentes necesidades de prescripción”, dijo Kruger.“[Tenemos] una cartera de productos muy completa, que permite a nuestros clientes finales realmente tomar la decisión correcta a escala global… encontrar este socio personal verdaderamente adecuado”.
El proceso de desarrollo es el núcleo de Mykita, un experto en gafas, que ha creado más de 800 unidades de inventario.Todos sus marcos están hechos a mano en Mykita Haus en Berlín, Alemania.
Estas marcas más pequeñas pueden tener un impacto desproporcionado en el mercado, y hay muchas buenas razones.“Al igual que en cada categoría, una nueva persona eventualmente tendrá éxito porque tiene el producto correcto, la comunicación correcta, la calidad correcta, el estilo correcto y ha establecido una conexión con el consumidor”, dijo la ejecutiva de lujo Francesca Di Pasquantonio. , Análisis de renta variable de Deutsche Bank.
Las empresas de moda de lujo quieren entrar. Gentle Monster colabora con marcas como Fendi y Alexander Wang.Además de la casa de moda, también colaboraron con Tilda Swinton, Jennie de Blackpink, World of Warcraft y Ambush.Mykita colabora con Margiela, Moncler y Helmut Lang.Krueger dijo: "No solo entregamos productos terminados hechos a mano, sino que nuestra I + D, experiencia en diseño y red de distribución están integradas en cada proyecto".
El conocimiento profesional sigue siendo crucial.Anita Balchandani, directora de McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, dijo: "Para una marca de lujo, será muy desafiante tener realmente toda la propuesta profesional en torno a la prueba y el ajuste".Por eso creemos que los expertos en gafas seguirán desempeñando un papel.Donde los artículos de lujo pueden desempeñar un papel radica en la estética del diseño y la cooperación con estos expertos”.
La tecnología es otra herramienta para promover cambios en la industria de las gafas.En 2019, Gentle Monster se asoció con el gigante tecnológico chino Huawei para lanzar sus primeros anteojos inteligentes, lo que permite a los consumidores realizar y recibir llamadas a través de los anteojos.“Esta es una inversión, pero nos beneficiamos mucho”, dijo Jin.
Gentle Monster es conocida por sus innovadoras colecciones de anteojos, grandes exhibiciones minoristas y colaboraciones de alto perfil.
El énfasis en la innovación se ha convertido en una parte integral de la identidad de Gentle Monster.Kim dijo que los consumidores se sienten atraídos por la singularidad de la marca.La tecnología está integrada en la tienda Gentle Monster y en todo el mensaje de marketing.“Atrae a los consumidores.Las personas que ni siquiera han considerado comprar anteojos son atraídas a la tienda por nuestros robots y pantallas”, dijo Jin.La tienda insignia de Gentle Monster está cambiando la experiencia minorista de gafas a través de series limitadas, robots y pantallas innovadoras.
Mykita probó la impresión 3D y desarrolló un nuevo tipo de material llamado Mykita Mylon, que ganó el prestigioso premio de diseño de materiales IF en 2011. Mykita Mylon, hecho de polvo fino de poliamida fundido en un objeto sólido mediante tecnología de impresión 3D, es duradero y permite que Mykita controlar el proceso de diseño, dijo Kruger.
Además de la impresión 3D, Mykita también ha establecido una asociación excepcional con el fabricante de cámaras Leica para crear lentes únicos y exclusivos para las gafas Mykita.Krueger dijo que esta asociación exclusiva ha estado en desarrollo durante más de tres años, lo que le permite a Mykita "obtener directamente de Leica una lente solar de calidad óptica con los mismos recubrimientos funcionales que las lentes de cámaras profesionales y la óptica deportiva".
La innovación es una buena noticia para todos en la industria de las gafas.“Lo que estamos comenzando a ver ahora es una industria donde se está produciendo más innovación, incluso en formatos y formatos omnicanal y la forma en que brinda servicios a los consumidores.Es más fluido y más digital”, dijo Balchandani.“Hemos visto más innovación en esta área”.
La pandemia ha obligado a las marcas de gafas a encontrar nuevas formas de llegar a los consumidores.Cubitts está utilizando la tecnología de escaneo facial Heru para cambiar la forma en que los consumidores compran anteojos y permite a los usuarios usar la tecnología 3D para probarse los anteojos en casa.“La aplicación Cubitts utiliza el escaneo (una fracción de milímetro) para convertir cada cara en un conjunto único de medidas.Luego, usamos estas medidas para ayudar a elegir un marco adecuado o crear un marco desde cero para lograr la precisión y el tamaño exacto”, dijo Tom Broughton, fundador de Cubitts.
A través de una investigación y un análisis exhaustivos, Bohten está creando gafas sostenibles adecuadas para las personas de ascendencia africana.
Eyewa, el minorista de anteojos en línea más grande de los EAU, recaudó recientemente US $ 21 millones en financiamiento de la Serie B y también planea aumentar sus productos digitales.Anas Boumediene, cofundador y codirector ejecutivo de Eyewa, dijo: "Estamos explorando la integración de nuevas tecnologías de hardware en series futuras, como marcos de detección de audio".“Aproveche nuestra tecnología y omnicanalidad a través de nuestros puntos de venta minorista insignia.Experiencia, haremos un gran progreso para traer más mercados en línea".
La innovación también se extiende a la sostenibilidad.No se trata solo de ser digno.La cofundadora Nana K. Osei dijo: “La razón por la que a muchos de nuestros clientes les gusta usar diferentes materiales sostenibles, ya sea acetato de origen vegetal o diferentes materiales de madera, es porque la comodidad y el ajuste son mucho mejores que los marcos de metal.“, cofundador de Bohten, una marca de anteojos de inspiración africana.Siguiente paso: alargar el ciclo de vida de las gafas.En cualquier caso, las marcas independientes lideran el nuevo futuro de las gafas.
Ingrese su correo electrónico y manténgase actualizado con boletines, invitaciones a eventos y promociones a través del correo electrónico de Vogue Business.Puedes darte de baja en cualquier momento.Por favor, consulte nuestra política de privacidad para obtener más información.
Hora de publicación: 10-nov-2021